サンケン電気が新たな人事戦略の実現に向けて「LaKeel BI」の導入を決定
~ 働き方改革や戦略的な人材育成を目指す ~
株式会社ラキール(本社:東京都港区、代表取締役社長:久保 努、以下「ラキール」)は、サンケン電気株式会社(本社:埼玉県新座市、代表取締役社長:和田 節、以下「サンケン電気)より、「LaKeel BI」を受注いたしましたのでお知らせいたします。
サンケン電気は昭和21年の設立以来、パワーエレクトロニクスとその周辺領域での最適なソリューションをお客様へ提供し続けている企業です。自動車電装品向けICやモータコントロールICなどの半導体デバイス事業を中心に、パワーモジュール製品や電源機器(パワーシステム)製品など、高付加価値を追求した先進的な製品や多様なソリューションを提供しています。
こうした事業の成長と共に、企業としての更なる発展を目指していく中で、サンケン電気ではラキールの提供する「LaKeel BI」を導入し、働き方改革や戦略的な人材活用への本格的な取り組みを開始することに決定いたしました。
労務の見える化・分析を行い、長時間労働の是正を目指す
勤怠分析をはじめ、本部・部・課などさまざまな単位での残業時間集計やアラート通知、休暇取得情報の可視化、長期休暇者のリストアップなど、多様な切り口での見える化・分析を「LaKeel BI」で行います。それにより現状の問題点を洗い出し、勤怠状況や長時間労働の是正に向けた取り組みを行っていきます。
スキルマップ活用による人材活用・将来予測の実現
従来の感覚的・定性的な育成方針から、スキルマップを活用した戦略的・定量的な育成方針への転換を目指します。各部門から集められたスキルマップを「LaKeel BI」で統合し、現状スキルの可視化や将来予測、最適な人事計画の立案を行います。それらの検証や改善を繰り返すことで、人材育成におけるPDCAを確立していきます。
人事に関するノウハウや分析テンプレートが豊富である点を評価
ラキールはこれまで、たくさんのお客様へ人事業務に関するヒアリングを行い、それに基づいた人事分析テンプレートを数多く提供してきました。そのノウハウやテンプレートの豊富さが決め手となり、今回の受注に至りました。
ラキールでは、今後もLaKeel BIの充実したサポートと機能拡張を通して、サンケン電気の人材活用を支えてまいります。
LaKeel BIは、データ分析の専門家や情報システム部門などに頼ることなく、
自分たちの手で必要なデータを抽出・分析・加工し、その結果を「見える化」できるセルフサービスBIツールです。
各部署の現状や経営状況を一目で把握、事業の進捗状況を共有したり、システムを横断したデータ分析が行えるなど、
さまざまな点でメリットがあり、多くの企業で導入が進んでいます。
本資料では、LaKeel BIをご利用頂き、課題解決に取り組んだ事例をご紹介しています。
- スクラッチで構築したデータベースの分析をワンクリックで実現
- 1日がかりの分析作業をわずか1時間に短縮
- 外部データとの連携でデータドリブンな次世代システム構築を
- 旧システムの運用方法を変えることなくリアルタイムなレポート表示を実現
- 週1回のメンテナンス時間が年1回にまで激減
BIツール活用シーン
導入事例一覧
- アース製薬に学ぶ経営基盤革新の手法 データに基づく迅速な意思決定が可能に
- ~すべての社員がデータ活用できる状態を目指して、積極的なIT投資を実施~
- ハウスメイトが「LaKeel BI」を活用しタレントマネジメントシステムを構築 ~ 10年間蓄積したデータを活用した定量的な人事を実現 ~
- 東亜建設工業が「LaKeel BI」の働き方改革ポータルを採用 ~ 労務管理ダッシュボードを利用して早期導入を実現 ~
- オカモトが生産販売管理システムのデータ分析基盤として「LaKeel BI」を採用 ~ 各生産拠点での柔軟なデータ活用を目指す ~
- 明電舎が人事労務データの可視化・分析ツールとして「LaKeel BI」を採用 ~ 勤務状況ダッシュボードで働き方改革を促進 ~
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