日東工業がグループ全体の会計と人財データ分析による
経営管理基盤の強化のため「LaKeel BI」を採用
~ タレントマネジメントの実施により企業競争力の強化へ ~
株式会社ラキール(本社:東京都港区、代表取締役社長:久保 努、以下「ラキール」)は、日東工業株式会社(本社:愛知県長久手市、取締役社長:黒野 透、以下「日東工業」)より、「LaKeel BI」を受注いたしましたのでお知らせいたします。
~経営分析とタレントマネジメントで、経営管理基盤の足場を固める~
経営構想を実現するにあたり、経営管理基盤の強化は重要な役割の一端を担っています。しかし、現状はグループ会社のデータは個社ごとに異なるシステムで管理されており、全体把握に時間を要する状況にありました。これを解決し成長投資を加速させるためにも、散在した会計データを統合し、経営分析しやすい基盤整備が求められていました。
また、人財データも個社ごとに管理されており、グループ会社全体の従業員スキルを管理する手段が整っておらず、最適な人財配置ができているか不透明な状況でした。全従業員がスキルを活かして働けているか分析し、適切な評価をするためには、大規模なタレントマネジメントを実施する必要がありました。
これらの課題を解決するため様々なシステムを探す中で、個社ごとの異なるシステム・外部データ・Excelなどのあらゆるデータと自動連携システムを跨いだ分析・可視化・検索ができること、会計データ・人財データ・営業データなど複数の社内データを掛け合わせた分析も豊富な導入実績があることから「LaKeel BI」を採用しました。
「LaKeel BI」の4つのポイント
「LaKeel BI」は、システムの利用人数やデータ量の増加、機能追加による課金が発生せず、グループ全社で利用できます。そして、異なるシステムのデータやExcelデータを自動で集約し、統合・可視化できるため、グループ会社や工場で同じシステムを利用していなくても、容易に一元管理することができます。
出力されるレポートは自由にデザインすることができ、画像の挿入も可能です。従業員の顔写真を表示することもできますので、人財データを管理するには最適な機能です。導入前から無償でハンズオントレーニングを実施しており、導入後もスキルアップを支援するメニューが充実しているため、悩む時間やコストは発生せず、安心してご利用いただけます。
従業員の活躍により、長期成長ストーリーの実現へ
親会社へ会計データを集約しグループ全体の状況を瞬時に把握できるようになれば、経営の意思決定のスピードは格段に上がります。また、グループ内の資金をより効率よく投資できるため、新規事業の拡大という”挑戦”へ積極的に取組めるようになります。
また将来的には、人財データの集約・分析で全グループ従業員のスキルを把握することで、グループを跨いだ異動も視野に入れています。
日東工業は、「LaKeel BI」により継続的なデータ分析を実現することで、グループ全体の資金投資と人財配置の最適化を維持し、成長し続けることを目指しています。
ラキールでは、今後も「LaKeel BI」の充実したサポートと機能拡張を通して、日東工業の経営管理基盤を支えてまいります。
会社概要・採用の背景
日東工業は1948年の設立し、3年後にはブレーカーの前身である、国内スイッチのトップメーカーへと上り詰めました。グループを拡大しつつ、「電気と情報インフラ」を基軸に、時代や社会の変化に適応した製品を生み出し続けています。
また、「挑戦 次世代のビジネスモデルへ」と基本方針を掲げ、①コア事業競争力の追求②グローバル化③新規ビジネスの展開④生産体制・経営基盤の強化 の戦略のもと、企業競争力の強化を図っています。
「LaKeel BI」について
「LaKeel BI」はラキールが提供する大手法人向けビジネスインテリジェンスシステムです。
様々な業種業態のお客様への導入実績があります。
企業の保有する様々なデータ分析のご要望に対応するための標準機能の強化を、定額保守料の範囲内で行うことで、大手法人様のデータ分析業務の効率化、経営の見える化に貢献します。
LaKeel BI サービスサイト https://bi.lakeel.com/
日東工業株式会社 https://www.nito.co.jp
株式会社ラキール https://www.lakeel.com
* 会社名、製品名等はそれぞれ各社の商標または登録商標です。
* 本リリースに掲載された内容は発表日現在のものであり、予告なく変更または撤回される場合があります。また、本リリースに掲載された予測や将来の見通し等に関する情報は不確実なものであり、実際に生じる結果と異なる場合がありますので、予めご了承ください。
LaKeel BIは、データ分析の専門家や情報システム部門などに頼ることなく、
自分たちの手で必要なデータを抽出・分析・加工し、その結果を「見える化」できるセルフサービスBIツールです。
各部署の現状や経営状況を一目で把握、事業の進捗状況を共有したり、システムを横断したデータ分析が行えるなど、
さまざまな点でメリットがあり、多くの企業で導入が進んでいます。
本資料では、LaKeel BIをご利用頂き、課題解決に取り組んだ事例をご紹介しています。
- スクラッチで構築したデータベースの分析をワンクリックで実現
- 1日がかりの分析作業をわずか1時間に短縮
- 外部データとの連携でデータドリブンな次世代システム構築を
- 旧システムの運用方法を変えることなくリアルタイムなレポート表示を実現
- 週1回のメンテナンス時間が年1回にまで激減
BIツール活用シーン
導入事例一覧
- ハウスメイトが「LaKeel BI」を活用しタレントマネジメントシステムを構築 ~ 10年間蓄積したデータを活用した定量的な人事を実現 ~
- 東亜建設工業が「LaKeel BI」の働き方改革ポータルを採用 ~ 労務管理ダッシュボードを利用して早期導入を実現 ~
- オカモトが生産販売管理システムのデータ分析基盤として「LaKeel BI」を採用 ~ 各生産拠点での柔軟なデータ活用を目指す ~
- 明電舎が人事労務データの可視化・分析ツールとして「LaKeel BI」を採用 ~ 勤務状況ダッシュボードで働き方改革を促進 ~
- ダイトロンが製販融合に向け「LaKeel BI」で予算管理・売上分析を効率化 ~ 社内データを統合し迅速な経営戦略立案に活かす ~
- ホンダ運送がユーザー自身でデータ活用が行える 統合データベース構築のため「LaKeel BI」を採用 ~ 基幹システムで眠っていたデータを集約し横断的活用を目指す ~
- 東洋建設が「LaKeel BI」で建設現場ごとの労務可視化ダッシュボードを稼働 ~ システム構築により働き方改革を加速 ~
- JAXAがタレントマネジメントの人材統合基盤として「LaKeel BI」を採用 ~ タレントマネジメントと人員・人件費管理の効率化を実現 ~
- 日綜産業が営業戦略立案における意思決定の迅速化に向けて「LaKeel BI」を採用 ~ 全社横断の分析基盤を導入し、高度なデータ経営を目指す ~
- 前田建設工業が働き方改革の実現に向けて「LaKeel BI」を導入 ~ 勤務状況のタイムリーな把握と人事業務全般の効率化を目指す ~